首先，在項目建設(shè)過程中質(zhì)量控制的重要性。

　　項目名稱的構(gòu)建范圍廣泛，并且是一個極其復(fù)雜的過程。影響質(zhì)量的因素很多，例如設(shè)計，材料，機械，地形，地質(zhì)，水文，氣候，建筑技術(shù)，控制步驟，技術(shù)措施和法規(guī)。所有直接影響項目名稱的施工質(zhì)量;并且項目名稱的位置保持不變，數(shù)量不多，項目名稱與當?shù)氐膮^(qū)別就不一樣了，不像工業(yè)生產(chǎn)具有恒定的裝配線，示范性的生產(chǎn)過程和技能調(diào)查，完整的生產(chǎn)和穩(wěn)定性配置由于生產(chǎn)的前提，有許多因素會影響建設(shè)項目的質(zhì)量，并且容易發(fā)生質(zhì)量異常。

　　由于使用的材料差異小，控制中的變化小，情況下的打擊小，機器配置的正常磨損，質(zhì)量變化都會發(fā)生，它們將成為質(zhì)量事故。在完成項目名稱后，如果您發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，則可能與某些行業(yè)不同。當產(chǎn)品被破壞，分解并更換零件時，將無法執(zhí)行“替換”或“退款”，因此在項目名稱構(gòu)建過程中的質(zhì)量控制極為重要。

　　二，培訓(xùn)和選拔施工人員：質(zhì)量控制的基礎(chǔ)。

　　項目的質(zhì)量已成為所有參與項目選擇的干部，控制人員和服務(wù)人員的普遍使用。它們是項目質(zhì)量的第 一要素。因此，為了控制施工質(zhì)量，有必要對施工人員進行培訓(xùn)和優(yōu)化。高本性。

　　最初，他們應(yīng)該提高質(zhì)量意識。從所有素質(zhì)的角度來看，建筑工人必須樹立“五個貧困”的觀念;質(zhì)量第 一的概念，預(yù)控制的概念，服務(wù)用戶的概念，數(shù)據(jù)寫入的概念以及社會利益，公司利益(質(zhì)量，成本和期限)的綜合利益的概念。