任務(wù)，分工，緊急情況反響團(tuán)隊(duì)組織各部門的職能和任務(wù):

　　應(yīng)急計(jì)劃驅(qū)動(dòng)的功能和任務(wù):

　　1.分析與警報(bào)級(jí)別，與左卡相關(guān)聯(lián)的風(fēng)險(xiǎn)類型，潛在后果以及處理危急情況的現(xiàn)有數(shù)據(jù)的行為類別相關(guān)的危險(xiǎn)狀態(tài)的風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。

　　2.領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)應(yīng)急措施

　　3.對(duì)員工，部門，團(tuán)隊(duì)和組織的熱情，以響應(yīng)企業(yè)外部的緊急響應(yīng)。

　　4.在緊急行動(dòng)中直接監(jiān)控員工的行為。

　　5.對(duì)現(xiàn)場和外部幫助人員及相關(guān)人員的最差和最有限的保修平安;

　　6，合作后勤緊急支援反響團(tuán)隊(duì);

　　7.緊急啟動(dòng)反響團(tuán)隊(duì);

　　8.減少應(yīng)急評(píng)估，清除警報(bào)或緊急警報(bào)等級(jí);

　　9.與決定請(qǐng)求外部支持的外部組織進(jìn)行溝通;

　　10被確定為緊急撤退，并決定更改受影響區(qū)域外部區(qū)域的位置平安。

　　2.2緊急反響團(tuán)隊(duì)人員配置配置:

　　緊急情況反響團(tuán)隊(duì)該組織在緊急情況的領(lǐng)導(dǎo)下，揀選人員的主管，名稱經(jīng)理平安負(fù)責(zé)接送人員的生產(chǎn)，每個(gè)功能性接人的兼職配置分別平安。

　　1.緊急情況一般領(lǐng)導(dǎo)由公司的法定代表人執(zhí)行。

　　2.公司平安是生產(chǎn)揀選委員會(huì)的董事，并且還代表公司的法定代表人。

　　3.救援支持團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)在主任，平安成員，每個(gè)功能選擇器和團(tuán)隊(duì)成員的領(lǐng)導(dǎo)下。

　　4.危機(jī)評(píng)估小組的負(fù)責(zé)人由公司的平安工程師負(fù)責(zé)，該部門的其他員工均為成員。

　　5.現(xiàn)場處理團(tuán)隊(duì)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)公司的平安部分，事故部門的員工是成員。

　　6.善后經(jīng)理由公司辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)，員工為成員。

　　7.案件調(diào)查組組長由公司員工，董事平安領(lǐng)導(dǎo)，部門員工為成員。

　　8. 出產(chǎn)部緊急團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人也是部門負(fù)責(zé)人出產(chǎn)部 平安，并且配置了每個(gè)團(tuán)隊(duì)的員工。

　　9.物流供應(yīng)小組由物流人員和各種作業(yè)團(tuán)隊(duì)組成。

　　2.3現(xiàn)場支持團(tuán)隊(duì)的功能和任務(wù):

　　1.現(xiàn)場處理傷者。

　　2.野外材料處理;

　　3.安裝現(xiàn)場消防隊(duì)。

　　4.確?，F(xiàn)場支撐通道暢通無阻。

　　2.4有害源危機(jī)評(píng)估小組的功能和任務(wù):

　　1.對(duì)每個(gè)建筑工地的特性和平安流程的來源進(jìn)行危機(jī)評(píng)估。

　　2

　　指點(diǎn)生產(chǎn)平安第平安部分如何實(shí)現(xiàn)和監(jiān)控就業(yè)以及減少和防止不祥來源的發(fā)生;

　　3，危機(jī)評(píng)估材料新聞的不祥來源，為應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估提供適當(dāng)準(zhǔn)確的依據(jù);4.實(shí)施附近合同的應(yīng)急響應(yīng)和流行，最有用的社會(huì)資料，并為應(yīng)急響應(yīng)提供實(shí)時(shí)應(yīng)急響應(yīng)支持。

　　5.識(shí)別可能導(dǎo)致事故的緊急響應(yīng)，并引導(dǎo)中間位置實(shí)時(shí)啟用緊急響應(yīng)。

　　6，之所以適合制定應(yīng)急材料設(shè)備，人員計(jì)劃。

　　2.5現(xiàn)場治療小組的功能和任務(wù)

　　1.左鎮(zhèn)建設(shè)的文字和特點(diǎn)施工，清單和應(yīng)急預(yù)案要丟棄，重建和儲(chǔ)存，為事故現(xiàn)場提供有用的工程技術(shù)和服務(wù);

　　2.應(yīng)急計(jì)劃開始后，左側(cè)事故現(xiàn)場的特征發(fā)生了變化，并實(shí)時(shí)提供了工程技術(shù)計(jì)劃和應(yīng)急總領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)支持。

　　指應(yīng)急響應(yīng)的工程技能。

　　2.6 Aftercare Group :的功能和任務(wù)

　　1.做好傷亡人員和家庭成員的穩(wěn)定就業(yè)，確保事故發(fā)生后能解決職工及其家庭成員的傷亡，避免災(zāi)難發(fā)生后的混亂。

　　2.做好雇用內(nèi)傷進(jìn)行救護(hù)的工作。 協(xié)作辦

　　3.與保險(xiǎn)部門合作索賠和雇用損害和工業(yè)損失;

　　4.安慰受傷者及其家人。

　　2.7事件調(diào)查組的職能和任務(wù):

　　1.保護(hù)事故現(xiàn)場。

　　2.現(xiàn)場相關(guān)材料的采樣和密封;

　　3.調(diào)查事故的主要原因和相關(guān)員工

　　值班

　　4.根據(jù)“禁止四人”規(guī)則，將對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行懲罰，培訓(xùn)和總結(jié)。

　　2.8物流供應(yīng)組的職能和任務(wù):

　　1.協(xié)助制定應(yīng)急物資儲(chǔ)備計(jì)劃，根據(jù)聲明制定應(yīng)急物資生產(chǎn)計(jì)劃，監(jiān)督，監(jiān)督和實(shí)施應(yīng)急物資儲(chǔ)備，并進(jìn)行收集，存儲(chǔ)和存儲(chǔ)。

　　2.定期檢查，監(jiān)督和實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)材料，安排員工，并通過實(shí)時(shí)干預(yù)應(yīng)急數(shù)據(jù)更新和合規(guī)性來更改情況。

　　3. 倉儲(chǔ)區(qū)定期收集和修改緊急響應(yīng)數(shù)據(jù)，存檔和存儲(chǔ)記錄，啟動(dòng)緊急響應(yīng)操作以及執(zhí)行物料存儲(chǔ)和化學(xué)存儲(chǔ)操作。

　　4.制定應(yīng)急計(jì)劃后，根據(jù)應(yīng)急督導(dǎo)員的部署，團(tuán)隊(duì)將使用應(yīng)急材料創(chuàng)建現(xiàn)場，實(shí)時(shí)支持活動(dòng)現(xiàn)場并提供后勤服務(wù)。