天津建筑體驗(yàn)館經(jīng)過實(shí)地考察、多方考證后，我州決議引入云南省勞作督查信息化辦理體系，并制訂了具有恩施特色的實(shí)施方案，州政府先后出臺(tái)系列文件進(jìn)行布置。文件規(guī)則，2016年9月1日今后開工的工程項(xiàng)目，均應(yīng)裝置運(yùn)用辦理體系。施工總承攬企業(yè)、農(nóng)人工薪酬準(zhǔn)備金專戶銀行、建造工程主管部分、人社部分、公安部分以及公共資源交易監(jiān)督辦理部分均應(yīng)推行運(yùn)用辦理體系。有了實(shí)名制通道，以上的問題，皆可迎刃而解。建筑質(zhì)量樣板可以預(yù)防哪些問題1.修建模板軸線位移的現(xiàn)象混凝土澆筑后撤除修建模板時(shí)，發(fā)現(xiàn)柱、墻實(shí)踐方位與修建物軸線方位有偏移。2.修建模板軸線位移的原因剖析（1）翻樣不仔細(xì)或技能交底不清，修建模板組裝時(shí)組合件未能按規(guī)則到位。

5、擴(kuò)容性強(qiáng)、安全性高：工地如添加新通道，只需安裝新的控制器設(shè)備，并經(jīng)過網(wǎng)線連入網(wǎng)絡(luò)皆可完成與軟件的互交。軟件登陸可設(shè)置暗碼登陸，另可設(shè)置不同的登陸客戶，每個(gè)客戶可賦予不同的操作權(quán)限。建筑工地實(shí)名制通道系統(tǒng)的介紹在傳統(tǒng)模式下，因勞務(wù)進(jìn)出頻繁而導(dǎo)致的勞務(wù)人員綜合信息整理不系統(tǒng)、合同備案混亂、工資發(fā)放數(shù)額不清等難題，往往引起勞務(wù)糾紛，給企業(yè)和項(xiàng)目造成很大的損失。為規(guī)范勞務(wù)管理，保障勞務(wù)人員合法權(quán)益，

降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、并結(jié)合公司實(shí)際，我們構(gòu)建了施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)實(shí)名制管理系統(tǒng)，為每個(gè)工人發(fā)放一個(gè)人員卡，實(shí)現(xiàn)門禁考勤、現(xiàn)場(chǎng)巡更、會(huì)議簽到、違規(guī)管理、統(tǒng)計(jì)報(bào)表和系統(tǒng)管理等功能。通過系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施，加強(qiáng)工地人員管理，精確掌握工人考勤情況、各工種上崗情況、安全專項(xiàng)教育落實(shí)情況、違規(guī)操作情況，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)勞務(wù)人員實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)管理和安全監(jiān)督，提升企業(yè)信息化管理水平，同時(shí)切實(shí)落實(shí)企業(yè)社會(huì)責(zé)任。系統(tǒng)架構(gòu)：系統(tǒng)由讀卡器、通道閘機(jī)、控制主機(jī)、監(jiān)控?cái)z像機(jī)、硬盤錄像機(jī)、工地現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控電腦、后備電源等設(shè)備，以及平臺(tái)管理軟件組成。工作流程：工地人員進(jìn)出通道，在讀卡器上刷卡，

（2）軸線測(cè)放產(chǎn)生誤差。（3）墻、柱修建模板根部和頂部無限位辦法或限位不牢，發(fā)作偏位后又未及時(shí)糾正，形成累積誤差。（4）支模時(shí)，未拉水平、豎向通線，且無豎向筆直度控制辦法。（5）修建模板剛度差，未設(shè)水平拉桿或水平拉桿距離過大。（6）混凝土澆筑時(shí)未均勻?qū)ΨQ下料，或一次澆筑高度過高形成側(cè)壓力大擠偏修建模板。（7）對(duì)拉螺栓、頂撐、木楔使用不當(dāng)或松動(dòng)形成軸線偏位。3.修建模板軸線位移的防治辦法（1）嚴(yán)厲按1/10-1/15的份額將各分部、分項(xiàng)翻成詳圖并注明各部位編號(hào)、軸線方位、幾許尺寸、剖面形狀、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等，經(jīng)復(fù)核無誤后仔細(xì)對(duì)出產(chǎn)班組及操作工人進(jìn)行技能交底，作為修建模板制造，安裝的依據(jù)。（2）修建模板軸線測(cè)放后，安排專人進(jìn)行技能復(fù)核檢驗(yàn)，承認(rèn)無誤后才干支模。